اسم المشروع والهدف منه

مستشفى ديروط المركزي (الوصف: يحتوي هذا المستشفى على مبنى واحد مقسم إلى منطقتين، ويتكون من طابق أرضي و 6 طوابق علوية)

• المساحة الإجمالية 3065م2 & التكلفة الإجمالية للمشروع: 293867019.78 جنية مصري
• مدة المشروع: 28 شهراً

ملخص مشروع التخرج

يعد مشروع التخرج في إدارة المشروعات دراسة شاملة تجمع بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي لإدارة المشروعات الإنشائية. يبدأ المشروع بمرحلة بجمع المعلومات الكافية عن المشروع من لوحات وتعاقد ومكان المشروع حيث يتم عمل حصر تفصيلي للوحات تشمل تحليل السوق وتقييم الاحتياجات وتقدير التكاليف المتوقعة ويتم ايضا تحديد نطاق المشروع بدقة، ووضع الأهداف الرئيسية والفرعية، وتحديد المعالم الهامة التي يجب تحقيقها. تعتبر مرحلة إعداد الجدول الزمني من المراحل الحاسمة حيث يتم تقسيم المشروع إلى مهام محددة باستخدام هيكل تقسيم العمل (WBS)، وتحديد المدة الزمنية لكل مهمة والعلاقات المتداخلة بين المهام المختلفة. يتبع ذلك مرحلة الإدارة والتنفيذ التي تتضمن إدارة الموارد البشرية والمادية. يتميز المشروع باستخدام تقنيات BIM المتقدمة، حيث يتم توظيف BIM 4D لربط النموذج ثلاثي الأبعاد بالجدول الزمني، مما يتيح محاكاة تسلسل عمليات البناء وتحديد التعارضات المحتملة قبل التنفيذ. كما يتم استخدام BIM 5D لإدارة التكاليف وربط عناصر النموذج بالتكاليف الفعلية، مما يساعد في تقدير الميزانية بدقة أكبر وتحليل التدفق النقدي للمشروع. تعتبر المراقبة والتحكم عنصراً أساسياً في المشروع، حيث يتم متابعة التقدم الفعلي ومقارنته بالخطة الموضوعة، وتحديد الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة. كما تتم إدارة التغييرات بشكل منهجي من خلال تقييم طلبات التغيير ودراسة تأثيراتها على المشروع واعتماد التغييرات المناسبة وتوثيقها. يختتم المشروع بإعداد مجموعة شاملة من المخرجات لعمل المتابعة الدورية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم نماذج BIM المتكاملة التي تشمل النموذج ثلاثي الأبعاد ومحاكاة البناء وتحليل التكاليف.

اسماء الطلاب

احمد خالد محمد مشرف

محمد بشير محمد

احمد فتحي محمد

اسلام محمد علي

محمود حسين محمد

محمد شعبان عبد المنعم

اسماء المشرفين

ا.د م / ياسر عبد الشافي

د/ هناء جمال

م/ دينا عدل